Hur går det med din marknadsplan för 2024? Tisdagen den 3/10 startar kursen där du lär dig strukturerna, teorier inom marknadsföring, får en tydlig modell att använda när du gör marknadsplanen för år 2024. Investera i ny kunskap, gör en rivstart för 2024 och ha klart vad och hur ni ska arbeta. I hela kursen processar och analyserar du din egen verksamhet. Kursen vänder sig till små och medelstora företag. Läs mer i filen nedan. 

"Mer mat - fler jobb" är ett viktigt projekt för att öka den inhemska matproduktionen samt att fler arbetar och utvecklar vår matproduktion i Sverige. Projektets mål är att fler ska jobba med mat i framtiden. Som lantbrukare, grönsaksodlare, mathantverkare, bagare eller slaktare - det finns massor av möjligheter. Du som driver ett matföretag och vill öka lönsamheten, vidareutveckla dig själv och dina medarbetare gå in på www.matjobb.se för mer info. Persdotter Marknadsutveckling genomför kurser i marknadsföring och försäljning för deltagare inom projektet.

Behov av en egen marknadschef? Fast bara på onsdagar! Ett nytt samarbete och ett starkt koncept är teamet "Din Marknadschef". Reklambyrån Eloh & co är uppdragsgivare.

Vi är ett team kvalificerade person med helikopterperspektiv som driver marknadsfrågor hos er? Vi erbjuder små och medelstora företag möjligheten att komplettera ledningsgruppen med en deltidsarbetande marknadschef på plats hos er under några månader. En dag varje vecka eller varannan vecka står vi till er arbetsgrupps förfogande.

Våra konsulter är vana att arbeta i olika miljöer, i olika branscher och med olika målgrupper. De är erfarna, flexibla och har lätt för att samarbeta och snabbt sätta sig in i nya problem och utmaningar. Du bestämmer vad du vill ha av oss. Sedan håller vi i rodret och ser till att vi tillsammans aldrig tappar fart. 

För mer info: http://eloh.se/din-marknadschef/

Det är härligt att vara en del av ett framgångsrikt lag, att ha känslan av samhörighet och arbeta för gemensamma mål. För att lyckas handlar det om att det inre värdskapet på arbetsplatsen fungerar. Varumärken byggs inifrån och varje medarbetare i företaget är också företagets marknadsförare.

Att processa fram en "Värdskapsmanual" där både det externa och interna bemötandet blir tydliggjort utvecklar personalteamet, stärker kundrelationerna och bygger varumärket. Gör varandra bra i teamet, alla är medansvariga för att företaget och organisationen fungerar, men det är ledningen som investerar och ger möjligheter för utveckling. Håll arbetsplatsen fri från mobbing, härskartekniker, maktmissbruk, sexuella trakasserier och ignorans av arbetsplatsens eventuella problem. Arbetsmiljön ska vara jämlik och demokratisk. 

Se din kund! Ge kunden ögonkontakt, hälsa, ett äkta leende och en nick. Detta är en bra inledning och en liten investering för att kunden ska känna sig sedd, väntad och välkommen.

Det skiljer mycket på bemötandet i olika butiker. Storleken är inte skillnaden utan inställningen. Ge-Kås i Ullared är ett utmärkt gott exempel där personalen är otroligt serviceinriktade. Däremot på en större livsmedelsbutik jag besökte blev en kvinna nästan påkörd när personalen kom med sina varuvagnar. Kvinnan fick hoppa undan för personalen såg henne inte, brydde sig inte om att hon var där. Om kunden blir en trogen  "livstidskund" då handlar han elle hon för miljoner kronor i butiken. Det är smart att vara artig, trevlig och uppmärksam på kundens behov.

En nöjd kund:
• kommer tillbaka
• köper mer
• talar väl om företaget, produkten, tjänsten
• ger tips och idéer
• bryr sig mindre om konkurrenters erbjudanden
• är mindre priskänslig
• gör att företagets hanteringskostnad blir lägre på olika sätt
 

”Jag har gått en grundläggande utbildning om varumärke och marknadsutveckling hos Lisa Persdotter. Hon är en mycket bra guide in i marknadskommunikationens universum. Vi fick såväl koll på övergripande terminologi och teori som handfasta råd och ett mycket användbart kurskit att arbeta vidare med. Lisa har glimten i ögat och fötterna på jorden och är generös med sin erfarenhet och kunskap. ” 

Tack för denna härliga feedback och att jag får träffa så härliga människor när jag jobbar. 

Det var spännande att använda det nya utbildningskoncept - "Varumärke & marknadsutveckling". Deltagande företagen var både tjänsteföretag och produktionsföretag, några var relativt nystartade och några hade drivit företag under längre tid. Upplägget var fyra halvdagar med två veckors intervall.

Den kvalitativa utvärderingen gav medelbetyget 3,8 på en skala på max 4,0. Det glädjer mig, fantastiskt roligt! Några övriga komentarer är:
- Konkret, mycket kunskap vid träffarna
- Steget från struktur och kunskap till att
  genomföra det i praktiken känns kittlande och ger en härlig känsla. 
- Kommer att lusläsa pärmen flera gånger till o fokusera på det som är aktuellt just nu. 
- Kursledaren har erfarenhet, genomarbetat material, ger alla tid att komma med egna  synvinklar. 

Jag kan bara önska deltagarna lycka till! 
 

Vart har yrkesstoltheten tagit vägen? Det känns som att många har tappat känslan för sina yrkesval och därmed motivationen och glädjen. Vi ger signaler med vårt kroppspråk, klädval, bemötande, engagemang och kreativitet. Tänk dig att du i stället sträcker på dig, har en välvårdad och säker framtoning, du känner dig stolt och motiverad.  

Jag har nyligen haft förmånen att besöka Don Bosco Hotel School i Sihanoukville i Kambodja. Dessa ungdomar var stolta att de blivit erbjudna en utbildningsplats. De utbildades inom flera inriktningar inom hotellyrket, de vill lära sig engelska och visste att de var åtråvärda för de exklusiva hotellen som växer upp. Dessa ungdomar hade yrkesstolthet inom sitt område som var kock, servis, reception och städning.

www.donboscohotelschool.com

En stor del av varumärkets styrka är personalens känslomässiga agerande. Möter jag en engagerad, inkännande människa som ser mig, lyssnar på mitt problem, inspirerat mig så naturligvis påverkar det mig som kund. Men det är subjektivt och kräver social intelligens. Men med mycket små medel och verktyg kan flertalet medarbetare utvecklas. Det handlar om attityden - att vilja, våga och växa. Jag tänker på medarbetarna på Disneys som stolt arbetar i diverse utstyrsel för att ”Make people happy”. Är det dags för ert företag att investera i medarbetarnas bemötande, service och värdskap. Helt enkelt få inspiration, motivation och arbetsglädje.